As vantagens de um Conselho de Administração Independente
23/02/2023
São muitas as vantagens de uma empresa ter um Conselho de Administração Independente, formado por conselheiros externos. Por isso, este tipo de estrutura tem sido amplamente adotado por companhias de grande porte e vem ganhando cada vez mais espaço entre as pequenas e médias empresas.
No artigo de hoje, reunimos uma série de benefícios de ter um conselheiro independente em qualquer conselho. Porém, antes de nos aprofundarmos nisso, vamos definir o termo.
O que é um Conselho de Administração Independente
Um Conselho de Administração Independente é um grupo de pessoas escolhidas para supervisionar a gestão de uma empresa e garantir que os interesses dos acionistas, colaboradores, clientes e toda a organização sejam protegidos.
Para que um conselheiro seja independente, ele não pode ser funcionário da empresa, sócio ou acionista. Também não pode ser familiar de outro diretor.
Basicamente, é alguém trazido de fora, que possui uma perspectiva neutra.
A independência desse conselheiro significa que ele não é afetado por forças internas ou externas e o órgão aproveita essa abordagem centralizada para tomar decisões mais assertivas.
Quais as principais vantagens de um Conselho de Administração Independente?
O ideal, na hora de formar um Conselho, é escolher membros de setores distintos e que tragam pontos de vista diversos.
O essencial é que todos estejam alinhados com os valores e propósito da empresa. Outra sugestão é avaliar as habilidades dos futuros membros.
Confira, a seguir, alguns dos principais benefícios de ter um conselheiro de administração independente.
1. Trazer uma nova perspectiva
Quando as pessoas estão muito imersas na cultura de uma empresa, é natural desenvolver conceitos pré-estabelecidos e se inclinar para uma forma específica de pensar.
Isso não quer dizer que o conhecimento dos meandros da infraestrutura e do pessoal de uma organização seja algo ruim. Geralmente, quanto mais os conselheiros souberem sobre o negócio, melhor.
No entanto, como tudo no mundo, é preciso equilíbrio.
Sem alguém de fora olhando, oferecendo sua opinião, é muito fácil cair nos mesmos padrões e armadilhas que mantêm uma empresa estagnada.
O conselheiro independente traz clareza e objetividade para a mesa.
2. Governança Corporativa
Um Conselho de Administração Independente é responsável por assegurar que a empresa esteja cumprindo todas as regulamentações e leis relevantes, além de estabelecer práticas de governança corporativa sólidas e eficazes.
Isso garante que a empresa esteja sempre operando de forma ética e responsável.
3. Melhoria da Performance
Uma gestão eficiente é fundamental para o sucesso de uma empresa. Com um Conselho de Administração Independente, a empresa pode se beneficiar de interesses pessoais e se concentrar na performance a longo prazo.
Além disso, os conselheiros independentes são capazes de fornecer insights e aconselhamento para melhorar a estratégia e a performance da empresa.
4. Transparência e Responsabilidade
Um Conselho de Administração Independente é responsável por monitorar e avaliar a performance da equipe de gestão, tornando a empresa mais responsável e transparente. Isso ajuda a proteger os interesses dos acionistas e melhora a confiança dos investidores na empresa.
5. Habilidades altamente desenvolvidas
Qualquer pessoa independente que for trazida para um conselho de administração será alguém com uma excelente reputação e uma história de sucesso.
Geralmente, são profissionais que possuem vasto conhecimento quando se trata de finanças, marketing, governança e estratégia. Além disso, esses indivíduos talentosos têm suas próprias redes de contato que podem beneficiar a organização.
A combinação desse conjunto de habilidades com a objetividade mencionada anteriormente torna os diretores independentes uma adição bem-vinda a qualquer conselho.
6. Um fiel da balança
Em cada tabuleiro de negócios, haverá diferenças. Em conselhos familiares, por exemplo, é quase certo que haverá conflitos de interesse.
Em muitos casos, quando surgem essas situações, os conselheiros independentes podem resolver o problema.
Eles impedem que os membros do conselho tomem decisões em benefício próprio e garantem que todas as moções e transações ocorram tendo em mente a organização.
7. Um novo olhar para a equipe
Outro cenário em que preconceitos internos e pessoais podem desempenhar um papel negativo é ao decidir quais funcionários devem subir na escada corporativa.
Quando os conselhos ficam muito arraigados na cultura da empresa, isso pode dar a eles uma visão estreita. Há uma tendência de pré-definir futuros líderes e nunca revisitar ou reavaliar a situação.
Por isso, deve-se considerar que um conselheiro independente tem muito mais probabilidade de encontrar esses diamantes brutos, negligenciados pelo Conselho.
A visão única trazida por esta peça externa do Conselho significa que ela pode ver algo especial em um colaborador iniciante, por exemplo. Essa pessoa hipotética pode acabar sendo um benefício da organização que – sem um conselheiro independente – não teria sido descoberto.
8. Atração e Retenção de Talentos
Por fim, uma empresa com uma estrutura de Conselho de Administração Independente é mais atrativa para os talentos, pois oferece um ambiente de trabalho mais estável e seguro.
Além disso, a presença de um conselho independente ajuda a manter a equipe de gestão focada no sucesso a longo prazo da empresa.
Conclusão
Em resumo, um Conselho de Administração Independente é uma importante peça do quebra-cabeças de uma empresa bem-sucedida. Ele garante uma gestão responsável, com tomadas de decisões objetivas e transparentes.
É isso que você procura para a sua empresa? Eu tenho muito interesse em ouvir sobre suas experiências na formação e gestão de seu negócio e por que está considerando formar um Conselho de Administração ou aprimorá-lo.
Que tal conversarmos mais sobre isso? Entre em contato comigo sem compromisso! Conte-me sobre as suas necessidades e vamos trocar ideias e impressões.
Por RUBENS NEUBERN DE SOUZA JUNIOR - Consultor de empresas e pessoas, sócio da SJ Soluções Consultoria
